Объём проекта определяется задачей, а не фиксированным прайс-листом. При этом большая часть работы укладывается в один из трёх форматов:
Стратегическая консультационная сессия
Одна сфокусированная сессия для диагностики конкретного узкого места - архитектуры, роста или автоматизации, - по итогам которой вы получаете чёткий, приоритизированный план действий.
Спринт аудита и архитектуры
Более глубокий проект, охватывающий полный первый этап фреймворка «Машина выручки»: полный аудит технологического стека, воронки и систем с последующей дорожной картой по архитектуре и автоматизации.
Встроенное партнёрство
Постоянное непосредственное участие в архитектуре, автоматизации и реализации роста - для основателей, которым нужен технический и стратегический партнёр, а не разовый отчёт.
Точный объём и стоимость определяются на стратегическом звонке, после того как задача действительно понята.