Gli incarichi vengono definiti in base al problema, non venduti da un menu fisso. Detto questo, la maggior parte del lavoro rientra in una di queste tre forme:
Sessione di Advisory Strategica
Una singola sessione mirata per diagnosticare un collo di bottiglia specifico - architettura, crescita o automazione - e uscirne con un piano d'azione chiaro e prioritizzato.
Sprint di Audit e Architettura
Un incarico più approfondito che copre la prima fase completa del Framework della Macchina da Fatturato: un audit completo dello stack tecnologico, del funnel e dei sistemi, seguito da una roadmap di architettura e automazione.
Partnership Integrata
Coinvolgimento continuativo e operativo su architettura, automazione ed esecuzione della crescita - per founder che vogliono un partner tecnico e strategico, non un report una tantum.
L'ambito esatto e i prezzi vengono confermati durante una sessione strategica, dopo aver compreso il problema reale.